
(文/范晶晶 董也)
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并,巨頭抱團(tuán)取暖;融360獲D輪10.35億人民幣投資,屯糧過(guò)冬;阿里百度縮招,整個(gè)科技領(lǐng)域紛紛為應(yīng)對(duì)寒冬采取相應(yīng)的措施,這不得不讓人們疑惑此次寒冬的殺傷力到底有多大?
“資本寒冬論”在近期愈演愈烈,“怎么看”、“怎么做”幾乎成為創(chuàng)業(yè)者和投資人所必需回答的問(wèn)題。獵云網(wǎng)本文(微信:ilieyun)對(duì)近期知名VC論述“資本寒冬”的觀點(diǎn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),希望正處于創(chuàng)業(yè)階段的人能夠從中得到啟發(fā)。
資本寒冬讓投資人更加理性的判斷,雖然資本會(huì)收緊投資策略,但并不會(huì)停止投資,也不愿錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目;資本寒冬幫創(chuàng)業(yè)者過(guò)濾掉惡性競(jìng)爭(zhēng)的追趕者,雖然在估值上收到影響,但寒冬過(guò)后的春天,是播種的季節(jié)。
1. 熊曉鴿:資本的寒冬是投資的春天,下一個(gè)機(jī)遇在to B
熊曉鴿曾在接受媒體采訪時(shí)表示,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)冷的時(shí)候恰好是投資最好的時(shí)機(jī)。“我們投資的比較好的公司,很多都是在金融危機(jī)時(shí)投的,上一次金融危機(jī)是1997年,我們投了搜狐、搜房,99年投了百度;2006年至2007年有次小寒冬,我們投了91無(wú)線(后來(lái)19億美元賣(mài)給百度);2008年金融危機(jī)之后,我們投了暴風(fēng)科技?!?/span>
在熊曉鴿看來(lái),雖然過(guò)去企業(yè)賺錢(qián)主要是依靠to C(消費(fèi)者)模式,但是在未來(lái),究竟如何能怎樣升級(jí)to B(企業(yè))的技術(shù)服務(wù)才是關(guān)鍵。很多中小企業(yè)要發(fā)展起來(lái),為他們做一些服務(wù),尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)、研發(fā)等方面的技術(shù)服務(wù),或者提供一些信息方面的服務(wù),這是未來(lái)一個(gè)重要的發(fā)展方向。
2. 徐小平:天使領(lǐng)域沒(méi)有寒冬,最看重做事能力
真格基金創(chuàng)始人徐小平曾公開(kāi)表示,在天使領(lǐng)域里,從來(lái)沒(méi)有寒冬。市場(chǎng)的浮躁,讓很多土豪來(lái) “攪局”,而專(zhuān)業(yè)投資人想要投資就必須跟著提高價(jià)格?!百Y本寒冬對(duì)投資人來(lái)講也是好消息?!辟Y本寒冬會(huì)讓很多不懂商業(yè)、缺少專(zhuān)業(yè)能力的土豪退出,更有利于專(zhuān)業(yè)的投資人在這個(gè)市場(chǎng)上服務(wù)最優(yōu)秀的創(chuàng)造。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者也非常好,為什么?徐小平認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)真正的崩潰就是資金鏈斷裂,在所謂的寒冬的時(shí)候,你有警覺(jué)性,更加接近商業(yè)的本質(zhì)。此外,他還表示投資項(xiàng)目最看重做事能力。
3. 沈南鵬:資本寒冬是播種的季節(jié),差異化打法是關(guān)鍵
對(duì)于“資本寒冬”,沈南鵬的態(tài)度是在紅杉的世界里沒(méi)有資本寒冬,寒冬反而是播種的季節(jié)。在他看來(lái),今天的機(jī)會(huì)往往是小公司的機(jī)會(huì),如果一個(gè)行業(yè)只有大公司的機(jī)會(huì)那恐怕對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講不是一個(gè)好事情。但是如果你是一個(gè)小公司,你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),你跑得足夠的快,你是有可能成為下一個(gè)巨頭的。
此外,他還表示下一步的創(chuàng)新是年輕人來(lái)驅(qū)動(dòng)的。而對(duì)于下一個(gè)創(chuàng)造未來(lái)中國(guó)奇跡的人,他預(yù)測(cè)是他出生在1993年7月的。
4. 李豐:中國(guó)的資本市場(chǎng)并非完全處于寒冬期,更多的是一半熱、一半冷
在峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐看來(lái),資本寒冬只能算階段性正確,宏觀上看卻未必。他提出中國(guó)的資本市場(chǎng)并非完全處于寒冬期,更多的是一半熱,一半冷。
美元投資半邊冷,人民幣投資半邊熱。李豐所講的“熱” 并不是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上一定會(huì)有泡沫,而是說(shuō)三年五年甚至七年以后,正在經(jīng)歷巨大不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。所以,中國(guó)現(xiàn)在處在一個(gè) “巨大的不可逆的機(jī)會(huì)” 之下。
李豐認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,如果在 5-8 年之內(nèi)必然會(huì)發(fā)生,就會(huì)是從“生產(chǎn)制造行業(yè)” 轉(zhuǎn)向 “消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域”。如上海的力量就體現(xiàn)出來(lái)了,原因是無(wú)論從資本市場(chǎng)本身還是監(jiān)管市場(chǎng)本身,上海都是開(kāi)放政策、開(kāi)放力度最大的。上海在生活服務(wù)上也出了更多的獨(dú)角獸,例如:餓了么和點(diǎn)評(píng),漢庭、如家、攜程。
獵云網(wǎng)近期采訪的部分創(chuàng)業(yè)者表示,資本寒冬并沒(méi)有對(duì)自己造成太大的影響?!百Y本寒冬論”鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但并沒(méi)有阻擋踏實(shí)創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的步伐。以下為陳小紅、張穎、徐新、盛希泰的觀點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)者提供一些建議:
1. 陳小紅:資本寒冬是去掉浮躁的好時(shí)機(jī)
“天使還是很混亂、A輪很慢、B輪很難、C輪非常非常難?!痹贖 Capital創(chuàng)始合伙人陳小紅眼中資本寒冬,“是大家可以喘口氣的機(jī)會(huì)”。
陳小紅她坦言自己很喜歡“寒冬”,“過(guò)去幾年非常浮躁,寒冬是可以把浮躁去掉的一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。從投資人的角度來(lái)看,我可以以非常好的價(jià)格和最棒的團(tuán)隊(duì)合作;從創(chuàng)業(yè)者的角度他們可能會(huì)真正關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)。這樣大家能夠回歸做生意的本質(zhì)。我很期待未來(lái)的發(fā)展”。
2. 張穎:快速拿錢(qián),是一個(gè)主旋律
未來(lái)的兩三個(gè)月,創(chuàng)業(yè)公司一級(jí)市場(chǎng)的估值還會(huì)持續(xù)下降,融資將有可能變得比現(xiàn)在要困難。但張穎建議,現(xiàn)在不要糾結(jié)估值,“現(xiàn)在如果拿到融資了,就別再融錢(qián)了,埋頭苦干把數(shù)據(jù)做好,然后讓自己有一年半的存活,等到數(shù)據(jù)非常漂亮的時(shí)候再去拿B輪,除非你非常強(qiáng)勢(shì),能拿到B輪就快速拿,但不要糾結(jié)估值,快速拿錢(qián),這是一個(gè)主旋律?!?/span>
在張穎看來(lái),現(xiàn)在所謂的資本寒冬,里面也仍然有很多公司是可以加碼,可以投資的,比如交易平臺(tái)、移動(dòng)醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、新文化等等這都是經(jīng)緯未來(lái)看好的方向。
3. 徐新:敗下陣來(lái)的最多的是O2O公司,拿到錢(qián)比什么都重要
“現(xiàn)在的O2O、移動(dòng)電商都還在燒錢(qián),這時(shí)候如果能拿到錢(qián)其實(shí)可以降價(jià)融資。創(chuàng)業(yè)者降價(jià)融資,最關(guān)鍵的是能不能打勝仗,如果能打勝仗,價(jià)格便宜一點(diǎn)也可以。你能拿到錢(qián),別人拿不到,這可能是扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)斗勝負(fù)的重要拐點(diǎn)。”作為創(chuàng)投界最火的女投資人,徐新認(rèn)為資本寒冬下,拿到錢(qián)比什么都重要。
受資本寒冬影響,敗下陣來(lái)的最多的是O2O公司,因?yàn)镺2O對(duì)資本的依賴度相對(duì)較高。 “作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)抗是不能持續(xù)的,資本也會(huì)失去耐心。如果沒(méi)有賺錢(qián)沒(méi)有現(xiàn)金流,再打下去雙方都是死。一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最慘烈的程度,一定是第一和第二聯(lián)合起來(lái),這是公律。”
4. 盛希泰:冬天到了,在裁員和精簡(jiǎn)成本上不要猶豫
從今年四月到現(xiàn)在,融資難局面越發(fā)嚴(yán)峻,但一個(gè)有創(chuàng)業(yè)基因的人不會(huì)因?yàn)槭嵌炀筒粍?chuàng)業(yè)了,冬天正好是識(shí)別真創(chuàng)業(yè)者與偽創(chuàng)業(yè)者的季節(jié)。對(duì)于此次資本寒冬,盛希泰認(rèn)為“冬天之后必然是春天,這是一個(gè)自然規(guī)律。”觀點(diǎn)如下:
第一,帶隊(duì)伍必須要有胸懷,“我投資團(tuán)隊(duì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是,不管什么手段,你必須攏得住人。同時(shí),團(tuán)隊(duì)要有學(xué)習(xí)能力,要聽(tīng)得進(jìn)別人的意見(jiàn)?!?/span>
第二,冬天到了,該轉(zhuǎn)換賽道的時(shí)候也不要猶豫,該裁員裁員,該精減成本就精減成本,哪怕留下一個(gè)人,留下種子就夠了。
第三,在估值、股權(quán)和速度之間一定要選擇速度。